La grande pagaille dans la gestion de la Covid-19 : effet Dunning-Kruger

La grande pagaille dans la gestion de la Covid-19

Cet ouvrage présente plusieurs particularités, avec des données de base souvent méconnues. Il propose, d'abord, la liste des dysfonctionnements qui sera un peu restreinte afin de ne pas tomber dans une énumération déjà en partie connue. Une deuxième partie met ensuite en exergue les dysfonctionnements, les analyse et en explique les principales raisons et les conséquences, même si elles ne sont pas encore toutes appréhendées. Enfin, des solutions possibles sont présentées, liées à la gestion de projet et à la gestion de crise (intervenants, méthodes, composition du groupe de travail).

Cet ouvrage étudie « comment » prendre une bonne décision, non pas « quelle est » la bonne décision.

L'expérience de l'auteur comme consultant en gestion de projet (notamment avec sa méthode OPERA®, particulièrement adaptée aux problématiques actuelles de la gestion de la Covid et formalisée à partir de concepts qui avaient été énumérés dans les années 1970 sur l'analyse de la valeur dont le premier est « juste besoin = juste dépense ») sert de pilier à cet ouvrage.