La boîte à outils du management transversal

Comment assumer efficacement son rôle de manager transversal ? Comment manager et influencer sans lien hiérarchique ? Comment susciter une coopération durable ? Comment convaincre et fédérer les acteurs ? Comment adapter sa communication à chacun de ses interlocuteurs ? Comment les accompagner dans le changement ? Comment manager à distance ?

Découvrez 58 outils et méthodes indispensables pour manager efficacement en transversal.

Chaque outil est décrit de façon visuelle sur 2 ou 4 pages par : un schéma de synthèse, l'essentiel en français et en anglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, des conseils méthodologiques, les avantages et les précautions à prendre.

Résolument opérationnel, cet ouvrage vous permettra de développer vos compétences de manager transversal quels que soient votre domaine et votre secteur d'activités.