Reprendre une entreprise... saine ou en difficulté

Ce livre apporte rigueur et méthode à qui envisage de choisir la reprise pour devenir chef d'entreprise. Parier sur une organisation existante nécessite en effet d'avoir pu établir un diagnostic de ses potentialités et de sa santé économique. L'ouvrage explique de façon claire:

• comment définir sa cible, trouver l'information et identifier le risque de l'entreprise retenue;
• comment établir un plan de reprise et négocier la cession;
• comment appliquer son plan, une fois entré dans les murs;
• comment agir en tant que nouveau dirigeant face au personnel et aux clients.

Cette nouvelle édition, complétée et actualisée, dresse un panorama des organismes sur lesquels le repreneur peut s'appuyer et aborde également les questions d'ordre financier et juridique.

Chaque année, 2 000 PME disparaissent faute d'avoir trouvé un repreneur et 2 000 autres déposent le bilan en raison d'un problème né de la transmission. Reprendre une entreprise peut représenter une alternative profitable à la création ex nihilo.