Stratégies : concepts, méthodes, mise en oeuvre

Cet ouvrage a pour objectif d'offrir une vue synthétique et critique de l'ensemble des démarches, techniques et méthodes utilisées lors de la formulation et de la mise en oeuvre d'une stratégie d'entreprise. En quatorze chapitres, il aborde les domaines suivants :

• le rôle du dirigeant ;
• les processus de formation de la stratégie ;
• le choix des options stratégiques ;
• les sources de l'avantage concurrentiel ;
• la gestion des acquisitions, fusions, alliances et partenariats ;
• le management de l'innovation, la prise en compte du risque stratégique ;
• l'analyse de l'environnement concurrentiel et celle du contexte général.

De nombreuses illustrations accompagnent chaque chapitre de l'ouvrage.