Digital vortex: Cómo las empresas tradicionales pueden competir con las más disruptivas (Acción Empresarial)

Cuando las empresas tradicionales aun no terminaban de tener claro el concepto de digitalizaci\u00f3n y c\u00f3mo deb\u00edan aplicarlo en sus negocios, aparecieron empresas disruptivas, en su d\u00eda startups, como Airbnb o Uber que marcaron un antes y un despu\u00e9s en la forma de hacer negocios ya que sus modelos digitales empezaron a ser una amenaza para aquellos que hab\u00edan sido particularmente f\u00edsicos.<\/p>

Nadie estaba preparado. La digitalizaci\u00f3n pill\u00f3 por sorpresa en muchos sectores y empresas hasta ahora l\u00edderes est\u00e1n siendo desbancadas con gran rapidez.<\/p>

Pero \"c\u00f3mo pueden las grandes compa\u00f1\u00edas ya consolidadas competir con estas nuevas empresas digitales \u00e1vidas por hacerse con su cuota de mercado? En Digital Vortex los autores dan las claves para que estas organizaciones aprendan a usar los modelos de negocio y las estrategias de las startups para su propio beneficio, maximizando el valor de su negocio y haci\u00e9ndolos mucho m\u00e1s rentables.<\/p>

A trav\u00e9s de recomendaciones fundadas en la investigaci\u00f3n de miles de ejecutivos provenientes tanto de empresas l\u00edderes del mercado como de startups, las organizaciones m\u00e1s tradicionales aprender\u00e1n a desarrollar la agilidad para anticipar amenazas, detectar oportunidades y aprovecharlas antes que sus rivales. Les ayudar\u00e1 en su camino para competir con los disruptores y ganar.<\/p><\/P>"