Rola mediów społecznościowych w przemyśle modowym i luksusowym

Podczas gdy rekrutacja mediów spolecznosciowych w ramach planu medialnego firmy jest dzis prawie uwazana za `` rutynowa dzialalnosc '' w wiekszosci sektorów, nie mozna tego samego powiedziec o tym, co dotyczy przyjecia mediów spolecznosciowych przez branze, w których na lancuch wartosci duzy wplyw maja interakcje miedzy ekonomia, zarzadzaniem a twórczoscia i inteligencja. W rzeczywistosci, jesli chodzi o te sektory, przyjecie tych ostatnich nastapilo bardzo niedawno i rozwinelo sie wykladniczo jedynie w ciagu ostatnich kilku lat. Zgloszono i przeanalizowano szesc róznych rzeczywistych inicjatyw realizowanych przez szesc róznych firm zwiazanych z sektorem luksusu lub mody (zarówno z nizszej, jak i wyzszej pólki). Uznana swoboda, jaka te branze stosuja do swoich liczb i innych rodzajów danych, utrudniala przeprowadzenie rzetelnej analizy ilosciowej. W zwiazku z tym wnioski zostaly wyciagniete glównie na podstawie badania szesciu przypadków i czesciowo poparte nieoficjalnymi danymi uzyskanymi z wiarygodnych zródel, takich jak Audiweb, program monitorowania mediów spolecznosciowych "Scoutlabs" oraz raporty firm konsultingowych Nielsen i McKinsey.