Propuesta de plan de mejoras a partir de análisis de brechas: A procedimientos de producción, mantenimiento, calidad y afines en empresa metalmecánica de montaje industrial.

En la actualidad, una gran parte de empresas del área de producción, mantenimiento, calidad y afines, no cuentan con una adecuada planificación de las actividades y procesos, así como tampoco una identificación de potenciales sintomatologías que podrían ver afectadas al desarrollo de los trabajos y proyectos. En este marco, resulta estratégico la necesidad de realizar un diagnóstico general para evaluar lo que se pueda estar haciendo mal, establecer brechas, buscar mejoras y generar los cambios que se estimen pertinentes. Para esto, se realiza un diagnóstico en las áreas de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional, junto a gestión de activos, desarrollando el análisis del estado de la empresa en términos de estructura, mejora de procesos y procedimientos asociados a un modelo de gestión integrado, basado en las normas ISO y OHSAS correspondientes.Mediante una evaluación y análisis al detalle, se desarrolla e implementa un plan de mejoras, para obtener visualización de falencias y mejoras a procesos y procedimientos en la realización de un proyecto a nivel global.