Führung und Leadership in der Praxis: Durch emotionale Intelligenz und richtige Rhetorik zur erfolgreichen Führungskraft inkl. Mitarbeitergespräche aus der Praxis

Das Erfolgsrezept der erfolgreichsten Führungskräfte
Der Autor Reinhard Thieler-Unge hat schon vielen Führungskräften dazu verholfen große Sprünge auf der Karriereleiter zu vollziehen. Er weiß aus eigener Erfahrung:

Will ein Unternehmen erfolgreich auf dem Markt agieren, kommt es vor allem auf die richtige Mitarbeiterführung an!

Denn nur wenn eine Führungskraft die richtige Arbeitsatmosphäre schafft und die Mitarbeiter auch entsprechend motiviert, erbringen diese auch Bestleistungen. Jedoch herrscht heutzutage in vielen Abteilungen und Teams keine besonders gute Stimmung. Das führt zu Unzufriedenheit, mangelnder Motivation und auch zu einem höheren Krankheitsgrad. Der Grund ist nur allzu oft ein falscher Führungsstil des Team- oder Abteilungsleiters. Wie sich das ändern lässt, verrät Reinhard Thieler-Unge in diesem einzigartigen Buch.

Dabei richtet sich dieses Buch an alle,:

Die ihre Führungsstile verbessern wollen
Ein eigenes Team zum Erfolg führen wollen
Mehr Geld verdienen wollen
Beliebter bei ihren Mitarbeitern werden wollen
Eine grandiose Führungskraft werden wollen
Mitarbeiterführung in der Praxis
Die Aufgaben einer Führungskraft sind nicht allzu einfach. Es gibt viele Situationen in denen Sie Anecken werden. Gerade aus diesem Grund ist es wichtig für jede Situation gewappnet zu sein. In seinem Buch zeigt Ihnen Reinhard Thieler-Unge, wie Sie am besten mit genau solchen Situationen in der Praxis umzugehen haben. Entdecken Sie den feinen aber kleinen Unterschied zwischen einer durchschnittlichen und einer grandiosen Führungskraft. Die harte Arbeit zahlt sich aber aus. Erfolgreiche Führungskräfte verdienen nicht nur überdurchschnittlich viel Geld sondern genießen sowohl innerhalb- als auch außerhalb des Unternehmens ein hohes Prestige.

Ihr Schlüssel zum Erfolg: Emotionale Intelligenz
Wichtige Erfolgsfaktoren für eine Führungskraft sind insbesondere eine gute Kommunikationsfähigkeit sowie emotionale Intelligenz. Führungskräfte sind nämlich oft auch Ansprechpartner für Mitarbeiter, wenn diese ein Problem haben. Gerade deshalb ist es wichtig, dass Sie als Führungskraft die richtigen Mitarbeitergespräche führen.

Außerdem erfahren Sie in diesem Buch:

" Was sine die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft

" Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?

" Wie Sie Ihre Soft Skills ausbauen

" Wie eine gute Führungskraft mit Krisen umgeht

" Wie Sie Mitarbeiter garantiert motivieren

" Wie Sie Ihr Team sicher zum Erfolg führen

" Zahlreiche Beispiele direkt aus der Praxis

Sie wollen Ihre Qualitäten als Führungskraft verbessern? Dann zögern Sie nicht und lesen Sie diesen Ratgeber.