Prozesskompetenz in der Projektarbeit: Ein Handbuch mit vielen Praxisbeispielen für Projektleiter, Prozessbegleiter und Berater

Projekte scheitern fast nie an fehlender fachlicher Kompetenz, sondern daran, dass sie die komplexen Zusammenhänge innerhalb des Projekts und zwischen dem Projekt und seiner Umwelt nicht bewältigen. Dieses Buch behandelt das "Wie" der Projektdurchführung aus systemisch-funktionalem Blickwinkel mit einem prozessorientierten Ansatz. Die verschiedenen Ebenen im Projekt (Produktentstehung, Projektmanagement, Teamentwicklung und Entscheidungen) werden miteinander verknüpft und so für ein besseres Gelingen nutzbar gemacht.
Der Schwerpunkt des Buchs liegt auf der praktischen Lösung von Problemen. Es beantwortet grundlegende Fragen zur Gestaltung des Projektprozesses ebenso wie die prägenden Situationen. In Beispielabläufen zeigen die Autoren, wie es konkret gehen kann, um dann im vierten Teil die Werkzeuge und Methoden zur Projektgestaltung darzustellen, die dabei helfen, den Projektalltag erfolgreich zu bestehen.

Das Buch ist eine anregende und hilfreiche Arbeitsunterlage für Projektleiter und Projektmitglieder, für Entscheider, Auftraggeber und Berater.