Analyse strategischer Risiken

Neben dem Management operativer Risiken, denen ein Unternehmen im t"ichen Gesch" ausgesetzt sein kann, kommt dem Management von Risiken im strategischen Steuerungsbereich von Unternehmen eine besondere Bedeutung zu.

Der neue Band 6 der ccfb-Schriftenreihe stellt die Bedeutung der strategischen Risiken f"r Unternehmen heraus und beschreibt die Analyse strategischer Risiken als ersten Schritt im strategischen Risikomanagementprozess. Im qualitativ orientierten Teil wird die Balanced Scorecard in die klassischen strategischen Fr"haufkl"ngssysteme integriert. Gleichzeitig wird die Br"cke von der qualitativ orientierten Bewertung strategischer Risiken zu einer quantitativen Betrachtung geschlagen. Im Rahmen der quantitativen Analyseinstrumente werden insbesondere auf Cashflows basierende Monte-Carlo-Simulationen und die Realoptionstheorie behandelt. Alle Elemente werden systematisch entwickelt und m"nden in einen integrierten Ansatz, der die qualitativen und quantitativen Elemente zu einer ganzheitlichen strategischen Risikoanalyse zusammenf"hrt.

Der Autor Marc Kaninke ist Berater bei der ccfb - Prof. Dr. Wiedemann Consulting. Nach seinem Studium der Volkswirtschafts- und Betriebswirtschaftslehre an der Universit"Siegen war er wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Arnd Wiedemann am Lehrstuhl f"r Finanz- und Bankmanagement der Universit"Siegen, wo er mit dieser Arbeit promoviert wurde. Seine Forschungsgebiete liegen im Bereich des operativen und strategischen Risikomanagements von Banken und Unternehmen, der Balanced Scorecard und der Bewertung von Finanzinstrumenten