Sozialmanagement

"Sozialmanagement" ist der Pilotband der Blauen Reihe SozialMANAGEMENT Praxis. Er bietet für Berufspraktiker und Studierende eine Einführung in die Probleme der Leitung und Steuerung von Organisationen in der Sozialwirtschaft.

Zwischen sozialen Dienstleistungsanbietern und Wirtschaftsunternehmen herrscht vielfach Distanz statt Annäherung. Um angemessene Lösungen für die immer komplexeren Probleme zu finden, müssen sich Wirtschaftsunternehmen sozialwissenschaftlichen Denkweisen öffnen und Organisationen und Träger im sozialen Bereich verstärkt betriebswirtschaftliche Kriterien und Managementkonzepte prüfen, um die Erfahrungen aus dem Profit-Sektor auch für die professionelle Arbeit in sozialen Diensten und Einrichtungen zu nutzen.
Der Autor behandelt unter anderem die Themenkomplexe Bedeutung von Organisationen und Management, Management durch Motivation, Lean Production und Lean Management, sowie Personal- und Organisationsentwicklung.

Aus dem Inhalt:

Märkte, Mächte, Menschen und Methoden
Bedeutung von Organisationen und Management
Management durch Motivation
Lean Production - Lean Management
Management in sozialen Einrichtungen
Lebenswelt und Alltagsorientierung
Profil und Professionalität
Reformbedarf der Wohlfahrtsverbände
Umgestaltung des "Dritten Sektors"
Die neuen Steuerungsmodelle
Dienstleistungsangebote im öffentlichen und im "Dritten Sektor"
Externe und interne Transformationsprozesse
Organisation und Organisationsentwicklung
Personalverwaltung - Personalentwicklung
Führung 2000 - Perspektiven und Konsequenzen
Betriebswirtschaftliche Grundlagen sozialer Arbeit
Information als Ressource
Dienste im Internet