Familiengesellschaften haben große Nachteile und ganz
besondere Vorzüge - beides veranlasst durch die Familie.
Streitet die Familie untereinander, dann geht es dem
Unternehmen schlecht.
Dabei ist die Entwicklung eines Wir-Gefühls von
Familie und Belegschaft nicht nur ein menschliches,
sondern auch ein rein rechtliches Problem.
Denn da werden die Beteiligten zum Beispiel durch
rigide Eheverträge und Pflichtteilsverzicht gebuckelt,
anstatt faire Regelungen zu treffen, die aufbauend wirken,
aber auch hart kontrolliert werden. Der rechtzeitig
erkannte Generationenkonflikt wird nicht als Familienschande
empfunden,sondern als Naturereignis für das
Unternehmen nutzbar gemacht.
Hans Flick, Frank Hannes und Christian von Oertzen zeigen
mit ihrem neuesten Ratgeber,wie Nachteile vermieden,
in ihr Gegenteil gewendet und Vorzüge positioniert
werden können.
Sie decken auf Grundlage ihrer langjährigen Praxis auf,
wo die Probleme liegen, wie sie vermieden werden und
sowohl rechtlich als auch steuerlich, aber auch menschlich
und unternehmerisch zu einem guten Ergebnis
geführt werden.
Auf Grundlage des neuen Erbschaftsteuergesetzes.