Strategieentwicklung: Grundlagen - Konzepte - Umsetzung. Ein Praxishandbuch für den Mittelstand

Eine stimmige und marktkonforme Strategie ist die
Basis für jedes erfolgreiche Unternehmen. Ist diese
Erkenntnis Existenzgründern noch vordergründig
bewusst, wird es im Laufe der Zeit häufig versäumt,
die Strategie an sich verändernde Marktbedingungen
anzupassen. Gerade mittelständische Unternehmen
führen ihr Geschäft häufig eher intuitiv, ohne die
Vorteile systematisch erarbeiteter Strategien zu nutzen.
Doch der Markt ist ständig in Bewegung, und das
muss auch für eine gute Strategie gelten.
Schritt für Schritt - von der Vision über die Bewertung
bis zur Umsetzung - erläutern die Autoren, wie
mittelgroße Unternehmen eine schlagkräftige
Strategie entwickeln können. Die wichtigsten
Strategieansätze - wie zum Beispiel von Michael
Porter - werden anhand von Beispielen praxisnah vorgestellt
und die Umsetzung unter anderem am
Balanced-Scorecard-Modell von Kaplan/Norten aufgezeigt.
Die Autoren sensibilisieren dabei für eine
Konzentration auf die Kernkompetenzen und präsentieren
einfach und effektiv, wie aus der Vision eine
gelebte Strategie wird.
Das Praxisbuch für alle Unternehmer im Mittelstand,
die auch morgen noch erfolgreich sein wollen.