Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten

Burghardts "Projektmanagement" ist ein umfassendes, anerkanntes und bewährtes Standardwerk für Projektleiter, Projektplaner und Projektmitarbeiter. In verständlicher Form vermittelt es die Methoden und Vorgehensweisen im Management von Projekten. Außerdem dient es als aktuelles Nachschlagewerk für alle diejenigen, die bereits längere Zeit mit PM-Aufgaben betraut sind.
Für die 9. Auflage wurde das Buch gründlich aktualisiert und deutlich erweitert. Neu sind Kapitel über Angebotsmanagement, Beschaffungsmanagement, Zielkostenrechnung, Krisenmanagement, Umweltmanagement und Stakeholder-Management, außerdem zusätzliche Vorgehens- und Reifegradmodelle. Ein neues Hauptkapitel behandelt Online-Projektmanagement und Cloud-Computing. Stark aktualisiert wurden die Abschnitte über ISO-Zertifizierung, EFQM-Bewertungsmodell, Qualitätspreise, Risikoanalyse, Teamarbeit und Produktstrukturierung. Auch das Glossar enthält etliche neue, relevante Begriffe.
Neben der ausführlichen und gut strukturierten Darstellung des Themas bietet "Projektmanagement" einen umfangreichen Fragenkatalog zur Planung und Analyse von Projekten, einen Vorschlag für den Aufbau einer Projektakte sowie ein Beiheft mit 46 aufgabenorientierten PM-Merkblättern mit insgesamt fast 1000 Stichpunkten für das Erstellen projektspezifischer Checklisten.