Themenzentriertes Teamtraining, 4 Bde., Tl.2, Die Teammitglieder: Die Teammitglieder. Wie kann das Potential des einzelnen im Team wirksam werden?: BD 2

Wir d\u00fcrfen erwarten, da\u00df Teams die bisher auf Einzelleistung abgestimmten Managementstrukturen mehr und mehr ersetzen werden. Denn Teams \u00fcbertreffen die Ergebnisse von Arbeitsgruppen und Einzelk\u00e4mpfern bei weitem. Und wer immer Wettbewerbsvorteile durch Qualit\u00e4t, Innovation, Rentabilit\u00e4t und makellosen Service anstrebt, der wird der Team-Entwicklung hohe Priorit\u00e4t geben.

Die Entwicklung von intelligenteren Produkten und wirksameren Dienstleistungen durch Teams l\u00e4\u00dft sich gut mit einer Gruppenphilosophie verbinden, wie sie in der Themenzentrierten Interaktion von Ruth Cohn entwickelt worden ist. Wir haben diese Gruppenphilosophie mit speziell entwickelten Gruppenexperimenten verbunden zum Themenzentrierten Teamtraining.

Die vier Bausteine helfen neu zusammengesetzten Teams oder solchen, in denen Teilnehmer oder Leiter ausgetauscht wurden, zu einem leistungsf\u00e4higen echten Team zu werden. Schon bestehende Teams k\u00f6nnen mit ihrer Hilfe die Qualit\u00e4t der gemeinsamen Arbeit wesentlich verbessern.

25 Gruppenexperimente, die kognitives und intuitives Lernen und in vielen F\u00e4llen konkrete Arbeitsschritte erm\u00f6glichen auf dem Weg von einem potentiellen zu einem wirklichen Team. (Siehe auch ISBN 3-89403-610-9.)<\/P>"