Professionelles Risikomanagement in der Logistik: Praxishandbuch mit Arbeitshilfen und Beispielen

Das Erfolgsduo "Supply Chain Management" und "Logistik" wird um eine neue, zusätzliche Komponente erweitert werden müssen: Risikomanagement. Die immer weiter zunehmende Komplexität der Liefer- und Wertschöpfungsketten und der Umgang mit den daraus resultierenden Risiken werden in Zukunft den Unternehmenserfolg der Beteiligten noch mehr beeinflussen.
Risikomanagement meint dabei weniger das finanzwirtschaftliche, sondern vielmehr das logistische Risikomanagement. Speziell in diesem Segment besteht die Möglichkeit für die Branche Logistik, eine - wenn nicht sogar die - führende Rolle zu übernehmen. Wer ganzheitliches logistisches Risikomanagement für das eigene Unternehmen betreibt, kann das auch für seine Kunden und deren Liefer- oder Wertschöpfungsketten übernehmen.
Erfolgreiches Risikomanagement erfordert ganzheitliches Denken und Handeln sowie Praxisbezug. Dieses Handbuch beleuchtet die verschiedenen Aspekte logistischen Risikomanagements - verbunden mit Arbeitshilfen, praktischen Beispielen und Lösungsansätzen - und stellt dem Leser das notwendige Handwerks- und Rüstzeug zur Verfügung.