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Was Führungskräfte nicht alles müssen: benchmarken, Prozesse definieren, Human- und sonstige Ressourcen managen, Forecastings erstellen, Mitarbeiter dressieren und den eigenen Vorgesetzten hofieren. Die Führung, wie wir sie kennen, beruht auf Kontrolle und Abhängigkeiten. Anmerken darf man der Führungskraft das aber nicht: Immer schön locker aus der Hüfte bitte, sauber "gebalanced" und unbedingt "likeable". Wir können das. Aber wie geht es uns damit? Wie geht es unseren Mitarbeitern? Und was hat der Kunde davon?
Um ihre wahren Potenziale auszuschöpfen und dem Wandel in ihren Unternehmen gerecht zu werden, brauchen Führungskräfte mehr Freiheiten. Erst durch Freiheit erfüllt Führung ihren wahren Zweck: Sie bringt Inspiration, Motivation, Innovation und all die anderen Ionen des Erfolgs zum Schwingen. Wer Freiheit sät, erntet das Vertrauen der Mitarbeiter und schließlich des Kunden. Der sieht nämlich alles - am Ergebnis. Und darum geht es in der Führung: Es geht immer um alles.
Carsten K. Rath legt in seinem neuen, sehr persönlichen Buch den Finger in die Wunde. Er räumt radikal auf mit einem veralteten Führungsverständnis - dem Monkey Business - und zeigt den einzig wirksamen Weg, wie Führung zukunftsfähig wird: den Weg der Freiheit.