Software in 30 Tagen: Wie Manager mit Scrum Wettbewerbsvorteile für ihr Unternehmen schaffen

Mit Scrum lässt sich bei der Softwareentwicklung flexibel auf veränderte Marktbedingungen reagieren. Noch während der Entwicklung können neue Erkenntnisse in die weitere Planung integriert werden.

Dieses Buch beschreibt die Scrum-Entwicklungsmethode und zeigt auf, wie Software in kleinen Inkrementen von maximal 30 Tagen entwickelt wird, sodass nach jedem Inkrement die Richtung der Entwicklung geändert werden kann.

Es wendet sich an Führungskräfte und IT-Manager, die Scrum im Unternehmen einführen möchten, um mehr Produktivität, Qualität, Wertschöpfung, Kontrollierbarkeit, Vorhersagbarkeit und Zufriedenheit in der Softwareentwicklung
zu gewinnen. Sie erfahren auch, wie Sie mit Scrum Risiken im Projekt meistern und
das Team dabei unterstützen können, erfolgreich zu sein.

Aus dem Inhalt:
- Warum jedes Unternehmen der Welt in 30 Tagen Software herstellen kann
- Wie man Software in 30 Tagen herstellt
- Mit Scrum starten
- Scrum auf Projektebene
- Scrum-Fähigkeiten entwickeln
- Unternehmensumstellung: tiefgreifende und nachhaltige Veränderung
- Scrumming Scrum

Im Anhang befinden sich unter anderem ein Glossar, der »Scrum Guide« sowie ein detaillierter Plan für die Unternehmensentwicklung, um Agilität zu erreichen