Dieses Buch führt in planungs- und kontrollorientierte Aspekte des strategischen Managements ein. Solche Aspekte werden in Literatur und Praxis meist unter den Bezeichnungen "Strategisches Controlling" sowie "Kostenmanagement" behandelt. Im Vordergrund stehen Ansätze, die sich um eine Quantifizierung strategischen Denkens bemühen und strategische Überlegungen transparent sowie möglichst rechnerisch nachvollziehbar machen wollen.
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