Poder en las Universidades: Universidades como Organizaciones y Sistemas Complejos bajo el Sistema de acción Concreto

Este texto es la conclusión de un trabajo de varios años, y habla sobre las universidades como organizaciones con un sistema de poder y de grupos que conforman un cultura organizacional, y cambio organizacional frente a una sociedad del conocimiento que ha generado cambios institucionales y estructurales. Así como retos de adaptación, es en este contexto que los grupos dentro de las organizaciones ejercen influencias y generan cambios. Estos grupos, son de actores con voluntad propia frente a la estructura del sistema institucional. Entre ambos se van generando presiones y estructuras de valores y reglas que se van modificando constantemente para formar un sistema de acción concreto mediante mecanismos de regulación internos y externos, así la institución se modifica frente a los elementos cotidianos de la organización.