Culture Change: Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil (Systemisches Management)

Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr entscheidet die Unternehmenskultur über den Markterfolg. Gleichzeitig zählen Kulturveränderungen zu den schwersten Change-Vorhaben überhaupt.

Winfried Berner zeigt, wie dies dennoch mit praxisbewährten Management-Methoden gelingen kann. Aus dem Instrumentarium:

• Kulturziele festlegen und operationalisieren
• Nutzen abschätzen
• Die innere Logik des heutigen Verhaltens verstehen
• Einen schlüssigen Maßnahmenplan entwickeln und umsetzen
• Bei Bedarf Korrekturen vornehmen.

Mit Unternehmenskultur unverwechselbare Wettbewerbsvorteile schaffen.