Personalbeurteilung: Mitarbeitergespräche und Zeilvereinbarungen regeln und gestalten

Das regelmäßige Beurteilen der Mitarbeiter zählt heute in
vielen Betrieben und Dienststellen zum Standardwerkzeug der
Personalführung. Die Gestaltungsmöglichkeiten von Beurteilungs-
verfahren sind vielfältig - sie reichen von offenen über flexible
bis hin zu stark strukturierten Methoden.
Thomas Breisig erfasst mit seiner Analyse von 75 derzeit prak-
tizierten Verfahren den Status quo der Personalbeurteilung und
zeichnet Trends auf. Mit einer ergänzenden Analyse von mehr
als 40 Betriebs- und Dienstvereinbarungen zeigt er zusätzlich,
wie moderne Beurteilungsverfahren aus Sicht von Betriebs- und
Personalräten aussehen sollten. Für Interessenvertreter eine ideale
Vorlage, um Vereinbarungen in Betrieben und Dienststellen im
Sinne der Mitarbeiter auszuhandeln.
Der Autor:
Thomas Breisig, Dr. rer.pol., Professor für Betriebswirtschaftslehre
an der Universität Oldenburg.
ISBN: 3-7663-3663-0
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