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In großen Unternehmen verfolgen die Unternehmensleitung und die für Investitionsentscheidungen zuständigen Manager oft unterschiedliche Ziele. Aus diesem Grund müssen Anreizsysteme geschaffen werden, um Investitionen auch zentral steuern zu können. Im Zuge der Erforschung solcher Anreizsysteme wurde deutlich, dass die traditionellen Kennzahlen zur Beurteilung von Unternehmen die Hauptziele der Eigentümer nur unzureichend berücksichtigen.
Dieses Werk soll Ihnen ein Grundwissen darüber vermitteln, welche Erfolgskennzahlen als Performancemaße geeignet sind, um Bereichsmanager zu den (für das Unternehmen und dessen Eigentümer) besten Investitionsentscheidungen zu motivieren und welche Bedingungen dabei zu beachten sind.
Sie erfahren u.a.
- was sind Kennzahlen?
- Wozu gibt es Anreizsysteme?
- Welche Arten von KPIs gibt es und welche Vor- und Nachteile haben sie?