Ganzheitliches Management 7: Planungs- und Entscheidungsprozesse (Stud. oec. Selbststudium)

Inhalt des vorliegenden Bandes ist die Darstellung betrieblicher Planungs- und Entscheidungsmethoden sowie des Controlling. Um planen zu können, benötigt man fundierte Daten. Das Instrumentarium zur Datengewinnung und -aufbereitung ist die Betriebsstatistik. Deshalb werden zunächst im 1. Teil Methoden zur Gewinnung, Ordnung und Aufbereitung statistischer Daten vorgestellt sowie die Berechnung von Indexzahlen, Mittelwerten und Streuungsmaßen. Im Anschluß daran folgen Methoden zur Zeitreihenanalyse und Trendberechnung sowie die Korrelations- und Regressionsrechnung. Den Abschluss bilden die Grundlagen der Wahrscheinlichkeitsrechnung, der Verteilungsfunktionen und die Einführung in die Stichprobentheorie. Im 2. Teil werden in einer Übersicht zunächst Standardverfahren zur betrieblichen Planung und Entscheidung vorgestellt und daran anschließend Entscheidungstabellen- und Entscheidungsbaummethode sowie die Netzplantechnik mit Zeit-, Kapazitäts- und Kostenplanung ausführlich behandelt. Investitionsentscheidungen sind von großer Tragweite, da hier eine Kapitalbindung von 20 und mehr Jahren vorliegt. Das Instrumentarium, um diese Entscheidungen kalkulierbar zu machen, ist die dynamische Investitionsrechnung, insbesondere die Kapitalbarwertmethode, die Thema des 3. Teils ist. Neben einfachen Rechenmodellen werden Verfahren zur Entscheidungsoptimierung und für Entscheidungen unter Unsicherheit vorgestellt. Um neben monetären Größen auch nicht-monetäre Größen, wie Qualität, Sicherheit, Kapazität u. a. in die Entscheidung mit einfließen zu lassen, wird die Methode der Nutzwertanalyse eingesetzt. Den Abschluss bildet das betriebliche Controlling, Inhalt des 4. Teils. Nach der Darstellung der klassischen Methode des Kosten-Controlling folgt die Erörterung des Value-Controlling, dessen Ziel Wertsteigerungsstrategien sind. Um der zunehmenden Bedeutung der Informationsverarbeitung und des Informationsmanagements gerecht zu werden, wird dieser Band mit dem IT-Controlling beendet, bei dem das vorhandene Controllinginstrumentarium an die IT-Bedürfnisse angepasst wird.
Die Autoren dieses Bandes sind Professoren der Hochschule Darmstadt bzw. als Studienleiterin in der überbetrieblichen Erwachsenenbildung tätig.

Das Buch beinhaltet 159 s/w Abbildunggen und 225 Tabellen.