Die finanzwirtschaftliche Situation kleiner und mittlerer Unternehmen als Ausgangspunkt für die Einführung finanzwirtschaftlicher Instrumente: Dargestellt an einem Beispiel

Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:

1. Einleitung1
2. 1Problemstellung1
3. 2Gang der Untersuchung2
4. Begriff und Abgrenzungsmerkmale von mittelständischen Unternehmen gegenüber Großunternehmen3
5. 1Der Begriff des Klein- und Mittelbetriebes3
6. 2Abgrenzungsmerkmale kleiner und mittlerer Unternehmen versus Großunternehmen4
7. 2.1Abgrenzung durch quantitative Merkmale4
8. 2.2Abgrenzung durch qualitative Merkmale7
9. 3Die gesamtwirtschaftliche Bedeutung von Klein- und Mittelbetrieben10
10. Darstellung finanzwirtschaftlicher Problemfelder in Klein- und Mittelbetrieben12
11. 1Planung in Klein- und Mittelbetrieben12
12. 1.1Begriff und Arten der Planung im Unternehmen12
13. 1.2Besonderheiten der Planung in Klein- und Mittelbetrieben14
14. 2Investitionen in Klein- und Mittelbetrieben18
15. 2.1Abgrenzung des Investitionsbegriffes und der Investitionsarten18
16. 2.2Investitions- (Planungs-)verhalten in Klein- und Mittelbetrieben20
17. 3Finanzielle Führung in Klein- und Mittelbetrieben22
18. 3.1Abgrenzung des Finanzierungsbegriffes23
19. 3.2Der Kapitalbedarf eines Klein- und Mittelbetriebes23
20. 3.3Finanzierungsmöglichkeiten im Bereich der Innenfinanzierung25
21. 3.3.1Die Selbstfinanzierung26
22. 3.3.2Finanzierung aus Abschreibungen29
23. 3.3.3Finanzierung aus Rückstellungen30
24. 3.4Finanzierungsmöglichkeiten im Bereich der Außenfinanzierung31
25. 3.4.1Die Eigen- oder Beteiligungsfinanzierung32
26. 3.4.2Die Fremd- oder Kreditfinanzierung36
27. 3.4.3Staatliche Finanzierungshilfen39
28. Notwendigkeit und Anforderungen eines Einsatzes finanzwirtschaftlicher Planungs- und Kontrollinstrumente in Klein- und Mittelbetrieben41
29. 1Die Notwendigkeit aus externen Bestimmungsgrößen42
30. 1.1Der Informationsbedarf externer Institutionen42
31. 1.2Besondere Markt- und Umfeldabhängigkeiten44
32. 2Die Notwendigkeit aus internen Bestimmungsgrößen45
33. 2.1Die Ausgestaltung des Leistungsprogramms46
34. 2.2Der Informationsbedarf des Unternehmers47
35. 2.3Finanzwirtschaftliche Instrumente als Notwendigkeit für eine Unternehmensplanung49
36. 2.4Wachstumsschwellen als kritische Phase in der Unternehmensentwicklung50
37. 3Insolvenzanfälligkeit kleiner und mittlerer Unternehmen51
38. 3.1Empirische Daten zur Insolvenzentwicklung in der Bundesrepublik Deutschland und in Bremen52
39. 3.2Entstehungsbereiche von Insolvenzursachen55
40. 4Mittelstandsspezifische Anforderungen an ein computergestütztes, integriertes Planungs- und Kontrollsystem59