Inhaltsangabe:
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
- Einleitung1
- 1Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit1
- 2Gang der Untersuchung2
- Allgemeine Grundlagen4
- 1Das Balanced-Scorecard-System4
- 2Das Unternehmen x12
- Balanced Scorecard im strategischen Planungsprozeß13
- 1Der strategische Planungsprozeß13
- 1.1Zweck der strategischen Planung13
- 1.2Bestandteile des strategischen Planungsprozesses13
- 2Nutzung des BSC-Systemes im strategischen Planungsprozeß14
- 2.1Theoretische Nutzungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard im strategischen Planungsprozeß15
- 2.2Praxiseinsatz der Balanced Scorecard im strategischen Planungsprozeß17
- 3Der strategische Planungsprozeß des Unternehmens x17
- 3.1Istanalyse des strategischen Planungsprozesses17
- 3.2Vorschläge für das Unternehmen x17
- Balanced Scorecard im Strategieimplementierungsprozeß19
- 1Der Implementierungsprozeß19
- 1.1Zweck der Strategieimplementierung19
- 1.2Bestandteile des Strategieimplementierungsprozesses19
- 2Nutzungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard im Strategieimplementierungsprozeß21
- 2.1Theoretische Nutzungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard im Strategieimplementierungsprozeß21
- 2.2Praxiseinsatz der Balanced Scorecard im Strategieimplementierungsprozeß38
- 3Der Strategieimplementierungsprozeß des Unternehmens x40
- 3.1Ist-Analyse des Strategieiemplementierungsprozesses40
- 3.2Vorschläge für das Unternehmen x41
- Balanced Scorecard im Kontrollprozeß42
- 1Der Kontrollprozeß42
- 1.1Kontrollzweck42
- 1.2Bestandteile des Kontrollprozesses42
- 2Nutzungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard im Kontrollprozeß44
- 2.1Theoretische Nutzungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard im Kontrollprozeß44
- 2.2Praxiseinsatz der Balanced Scorecard im Kontrollprozeß52
- 3Der Kontrollprozeß des Unternehmens x53
- 3.1Ist- Analyse des Kontrollprozesses53
- 3.2Vorschläge53
- Empfehlung zu der Einführung des BSC-Systems54
Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.
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