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    Gestaltung und Anwendung des Balanced-Scorecard-Systems: Am Beispiel des Unternehmens x

     
    Gestaltung und Anwendung des Balanced-Scorecard-Systems: Am Beispiel des Unternehmens x

    Description

    Inhaltsangabe:
    Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:

    1. Einleitung1
    2. 1Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit1
    3. 2Gang der Untersuchung2
    4. Allgemeine Grundlagen4
    5. 1Das Balanced-Scorecard-System4
    6. 2Das Unternehmen x12
    7. Balanced Scorecard im strategischen Planungsprozeß13
    8. 1Der strategische Planungsprozeß13
    9. 1.1Zweck der strategischen Planung13
    10. 1.2Bestandteile des strategischen Planungsprozesses13
    11. 2Nutzung des BSC-Systemes im strategischen Planungsprozeß14
    12. 2.1Theoretische Nutzungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard im strategischen Planungsprozeß15
    13. 2.2Praxiseinsatz der Balanced Scorecard im strategischen Planungsprozeß17
    14. 3Der strategische Planungsprozeß des Unternehmens x17
    15. 3.1Istanalyse des strategischen Planungsprozesses17
    16. 3.2Vorschläge für das Unternehmen x17
    17. Balanced Scorecard im Strategieimplementierungsprozeß19
    18. 1Der Implementierungsprozeß19
    19. 1.1Zweck der Strategieimplementierung19
    20. 1.2Bestandteile des Strategieimplementierungsprozesses19
    21. 2Nutzungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard im Strategieimplementierungsprozeß21
    22. 2.1Theoretische Nutzungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard im Strategieimplementierungsprozeß21
    23. 2.2Praxiseinsatz der Balanced Scorecard im Strategieimplementierungsprozeß38
    24. 3Der Strategieimplementierungsprozeß des Unternehmens x40
    25. 3.1Ist-Analyse des Strategieiemplementierungsprozesses40
    26. 3.2Vorschläge für das Unternehmen x41
    27. Balanced Scorecard im Kontrollprozeß42
    28. 1Der Kontrollprozeß42
    29. 1.1Kontrollzweck42
    30. 1.2Bestandteile des Kontrollprozesses42
    31. 2Nutzungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard im Kontrollprozeß44
    32. 2.1Theoretische Nutzungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard im Kontrollprozeß44
    33. 2.2Praxiseinsatz der Balanced Scorecard im Kontrollprozeß52
    34. 3Der Kontrollprozeß des Unternehmens x53
    35. 3.1Ist- Analyse des Kontrollprozesses53
    36. 3.2Vorschläge53
    37. Empfehlung zu der Einführung des BSC-Systems54
    Bei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.
    Bitte fordern Sie die Unterlagen unter [email protected], per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.

    Product details

    EAN/ISBN:
    9783838637365
    Medium:
    Paperback
    Number of pages:
    80
    Publication date:
    2001-05-02
    Publisher:
    Diplomarbeiten Agentur
    EAN/ISBN:
    9783838637365
    Medium:
    Paperback
    Number of pages:
    80
    Publication date:
    2001-05-02
    Publisher:
    Diplomarbeiten Agentur

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