Entwicklungszenarien einer mittelständischen Genossenschaftsbank unter Berücksichtigung von Expertenmeinungen

Inhaltsangabe:
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Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Verzeichnis der Anhänge

1. VORBEMERKUNGEN
2. 1Problemstellung und Ziel der Arbeit
3. 2Status der Kreditgenossenschaften
4. EINFLUSSFAKTOREN FÜR DIE THEMENRELEVANTE ENTWICKLUNG EINES KREDITINSTITUTS
5. 1Unternehmensphilosophie
6. 2Technologische Entwicklungsprozesse
7. 2.1Interne Bankautomation
8. 2.2Externe Bankautomation
9. 2.2.1Selbstbedienungsterminals
10. 2.2.2Telefonbanking
11. 2.2.3Homebanking
12. 2.2.4Internetbanking
13. 3Architektur
14. 4Wettbewerb am Bankenmarkt
15. ALLGEMEINE SZENARIEN FÜR GENOSSENSCHAFTS-BANKEN IN DER ABSEHBAREN ZUKUNFT
16. 1Modellbank A: Voll automatisierte Bank
17. 1.1Beschreibung des Szenarios A
18. 1.2Vor- und Nachteile der voll automatisierten Bank
19. 2Modellbank B: SB-Bank
20. 2.1Beschreibung des Szenarios B
21. 2.2Vor- und Nachteile der SB-Bank
22. 3Modellbank C: Serviceorientierte Bank
23. 3.1Beschreibung des Szenarios C
24. 3.2Vor- und Nachteile der serviceorientierten Bank
25. 4Modellbank D: Beratungsbank
26. 4.1Beschreibung des Szenarios D
27. 4.2Vor- und Nachteile der Beratungsbank
28. 5Szenariopolitische Tendenz einer mittelständischen Genossenschaftsbank
29. EXPERTENMEINUNGEN ZU DEN ZUKUNFTSMODELLEN
30. 1Auswahl und Verfahren
31. 1.1Definition "Experte"
32. 1.2Formen der Befragung
33. 2Literaturveröffentlichungen und Vorträge
34. 2.1Darstellung der Literaturquellen
35. 2.2Bewertung der Literaturmeinungen
36. 2.3Ergebnis
37. 3Interviews
38. 3.1Darstellung der Expertenbefragungen
39. 3.2Bewertung der Expertenmeinungen
40. 3.3Ergebnis
41. 4Gesamtergebnis der analysierten Meinungen
42. ZU PROGNOSTIZIERENDES ENTWICKLUNGS-SZENARIO FÜR KREDITGENOSSENSCHAFTEN
43. 1Einzelbetrachtung der Einflussfaktoren
44. 1.1Technisch-organisatorische Perspektive
45. 1.2Architektonische Gestaltung
46. 1.3Zukünftige Wettbewerbssituation des Genossenschaftsbereichs
47. 1.4Unternehmensphilosophie
48. 2Entwicklungsszenario E einer mittelständischen Kreditgenossenschaft
49. 3Zwei Beispiele aus der Praxis
50. ZUSAMMENFASSUNG