Gratwanderung: Ein betrieblicher Wandlungsprozess

Dieses Buch erzählt die Geschichte, wie sich Mitarbeiter in einem Unternehmen zu einem Team formieren und einen beispiellosen Verwandlungsprozess durchziehen. Beschrieben wird dieser Prozess in Form einer Mikroanalyse; die Handlung wird durch die Projektteilnehmer im Zuge einer Bergtour wiedererlebt. Sie erkennen dabei die wesentlichen Elemente ihres Handelns wieder und wissen nun, warum "ihr" Projekt erfolgreich abgewickelt werden konnte.

Alleine der Mut, der notwendig war, innerhalb nur eines Betriebsurlaubes zwei Werke mit fast 500 Mitarbeitern produktionstechnisch komplett umzustellen, ist heute kaum mehr erfassbar. Es musste ein sehr hohes Maß an innerer Gewissheit vorhanden gewesen sein - bei allen Beteiligten, besonders aber beim Firmeneigentümer. Erfahrungen sind übertragbar. Und der Erfolg auch!