Führen mit Auftrag: Handbuch für militärische Führer; Führungsprozess bis Bataillonsebene; Besonderheiten bei Einsätzen im Ausland

Aus der Praxis - für die Praxis

Führen mit Auftrag ist der praktische Helfer für militärische Führer und Führergehilfen bis zur Bataillonsebene. Die auf Gruppen- und Kompanieebene sowie in Bataillonsstäben eingesetzten Offiziere und Unteroffiziere müssen den übergeordneten, militärischen Auftrag verstehen, in ihrem Verantwortungsbereich eigenverantwortlich umsetzen und durch ein hohes Maß an Professionalität grundsätzlich handwerkliche Voraussetzungen für einen reibungslos ablaufenden Führungsprozess schaffen.

Das Handbuch soll helfen, diesen hohen Anforderungen gerecht zu werden, die Verhaltenssicherheit zu erhöhen, und darüber hinaus allen in diesen Führungsebenen eingesetzten Soldatinnen und Soldaten die Möglichkeit bieten, sich kurzfristig und ohne Zeitverlust auch lagebedingten, oft unkalkulierbaren Herausforderungen zu stellen.

Durch umfassende Hintergrundinformationen soll es die Kenntnis über den eigenen Verantwortungsbereich hinaus vergrößern und tiefere Einsichten in den Ablauf des Führungsprozesses auch oberhalb der eigenen Führungsebene ermöglichen.

Übersichtliche, verständliche Prinzipskizzen, detaillierte Standardbefehlsmuster, Checklisten und vielerlei Informationen über Leistungsmerkmale und Aufgaben der verschiedenen Truppengattungen unterstützen diese Zielsetzung und bieten sowohl im Rahmen der Offizier- oder Unteroffizierausbildung, als auch in der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Übungen und Einsätzen wertvolle Hilfestellung.

Aus dem Inhalt:

Aufträge/Kräfte
Einsatz: Landoperationen - Besondere Gefechtshandlungen - Besondere Landoperationen - Allgemeine Aufgaben in Landoperationen - Menschenführung im Einsatz
Kampfunterstützung: Pioniergruppe - Artillerietruppe - Heeresflugabwehrtruppe - ABC-Abwehrtruppe - Heeresfliegertruppe
Einsatzunterstützung: Personelle Unterstützung - Logistik - Sanitätsdienst
Führungsunterstützung: Gefechtsstandorganisation - Fernmeldebetrieb
Führungsprozess: Planungsabläufe - Entscheidungsfindung/Beurteilung der Lage - Befehlsgebung
Besonderheiten bei Einsätzen im Ausland: Vor- und Nachbereitung - Psychologische Betreuung
Taktische Zeichen, Zahlen, Fakten, Normen, Merkblätter