Handbuch kollektive Führung: Ein Praxisleitfaden für die Selbstorganisation

Vorteile

• Niedrigschwelliger Zugang für eine Anfangs- oder Übergangsstruktur kollektiver Führung mit zahlreichen Workhacks
• Konkrete Anleitungen: Voraussetzungen, Zukunftsbild, Methoden

Zum Werk

Lea Böhm und Friederike Euwens beschreiben anhand von sieben Gestaltungsprinzipien die wichtigsten Entwicklungsfelder für einen erfolgreichen Start und eine nachhaltige Verankerung der Selbstorganisation im Unternehmen. Sie sind das zentrale Element dieses Handbuchs und werden durch Leitfäden, Workshop-Strukturen, Workhacks und weitere Tools für die Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften, Teams sowie der gesamten Organisation illustriert.



Aus dem Inhalt

Kapitel 1: Warum kollektive Führung das richtige Organisationsmodell ist

Kapitel 2: Von der Führungskraft zur kollektiven Führung - eine Anleitung für die Übergangsphase

Kapitel 3: Kollektive Führung gestalten mit 7 klugen Prinzipien

1: Sinnhaftigkeit für das Wir-Gefühl

2: Gerechtigkeit

3: Feedback

4: Transparenz

5: Entscheidungskompetenz

6: Selbstbestimmung

7: Konfliktlösung

Bonus: Das Prinzip nach Ostrom für eine neue Wirtschaft

Kapitel 4: Bevor es losgeht



Zielgruppe

Für Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Beraterinnen und Berater sowie Führungskräfte in Unternehmen.