Grundlagen des Innovationsmanagements

Das Lehr- und Handbuch bietet den Studierenden einen umfassenden Einstieg in das Innovationsmanagement, ohne dabei die spezifischen Sichtweisen und die instrumentelle Ebene zu vernachlässigen.
Grobgliederung
- Grundlegungen (Forschung & Entwicklung, Innovation, der Unternehmer als Innovator, Diffusion von Innovationen)
- Quellen innovativen Wissens (Kreativität, Zugang zu externem Wissen)
- Strategisches Innovationsmanagement (Aufgabenfelder, Ziele, Innovations- und Imitationsstrategien, Instrumente)
- Instrumente der Produkt- und Prozessentwicklung (Wertanalyse, Quality Function Deployment, Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalyse, Ishikawa-Diagramm, Target Costing)
- Organisation und Planung von Innovationsprojekten (Projektberichtswesen, Projektkontrolle und -steuerung, Beurteilung von Innovationsprojekten)
Für Studierende der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien, F&E- und Innovationsmanager.