Praxishandbuch Coaching: Einsatzfelder, Grenzen und Chancen

Als stellvertretender Vorsitzender des Fachverbandes Personalmanagement im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. bündelt der Herausgeber die langjährige Praxiserfahrung renommierter Unternehmensberater im Personalbereich. Damit sticht dieses Werk aus der Fülle der Coaching-Bücher, die mittlerweile am Markt angeboten werden, deutlich hervor.
In über 20 Beiträgen von praxiserfahrenen Experten werden systematisch und gleichzeitig mit hohem Praxisbezug die Motive, Arten, Ausprägungen und Ziele von Coaching dargestellt.
Des Weiteren steht die Beantwortung folgender Fragen im Mittelpunkt:
- Was sind die Erfolgsfaktoren von Coaching für Führungskräfte?
- Welche Coachingformen eignen sich für welche Unternehmensbereiche?
- In welchen persönlichen und unternehmerischen Situationen kann Coaching zur Problemlösung beitragen?
- Gibt es Trends im Coaching, die dem strukturellen Veränderungsprozess in den Unternehmen Rechnung trägt?
Das Buch richtet sich vornehmlich an Coaching interessierte Führungskräfte, Personalverantwortliche, Personalentwickler sowie an Coaches, Trainer und Therapeuten.