Culture Hacks strategisch einsetzen: Mit gezielter Irritation zur gewünschten Unternehmenskultur

Das Buch widmet sich diesem zunehmend als wichtig wahrgenommenen Thema. Culture Hacks stellen ein wichtiges Element zur Gestaltung der Unternehmenskultur dar. Das Thema ist noch relativ neu, das Buch stellt erstmalig ein umfassendes Konzept zum strategischen Einsatz von Culture Hacks dar. Es schafft die Verbindung zwischen unternehmerischen Strategien und den operativen Prozessen. Das vorgelegte Konzept ist dabei sehr pragmatisch: konkrete Modelle, Werkzeuge, Konstruktionsprinzipien und Roadmaps verdeutlichen und begleiten die Umsetzung in die betriebliche Praxis. Das Buch schafft ein Framework für den zielgerichteten und strategischen Einsatz von Culture Hacks zur Optimierung der Unternehmenskultur.

Das Buch richtet sich an alle Führungskräfte und mit Unternehmenskultur befassten Mitarbeiter

Den Leser erwarten folgende Inhaltspunkte:

Was sind Culture Hacks?
Strategische Hacks - Nudging - Tipps & Tricks
Irritationen und Musterbrüche als Wege zur Verhaltensänderung
Mindset und Verhalten - Adressaten der Interventionen
Impulse durch und für New Work, Management 3.0 und Agilität
Culture Hacks als Guerilla-Strategie
Bewährte Konstruktionsprinzipien - Geeignete Einsatzfelder
Persönliche und organisationale Reifegrade
Wie sie in den betrieblichen Alltag integriert werden können
Inventar und Roadmaps - Aus einem Fundus schöpfen
Dynamische Konzipierung von Culture-Hack-Strategien
Mit Exkursen zur Paradoxen Intervention, Empathie,
Psychologischen Sicherheit, Mindset und Verhalten
So gelingt die Umsetzung - Do"s und Don't"s
Zahlreiche Beispiele illustrieren das Vorgehen