Das Supply Chain Controlling erm\u00f6glicht es, die Bereiche zur Kostensenkung innerhalb moderner Lieferketten aufzudecken. In diesem Buch wird eine Ausgestaltung des Supply Chain Controllings aufgezeigt. Zu den Instrumenten z\u00e4hlen Kennzahlensysteme und Werttreiberb\u00e4ume. Au\u00dferdem werden moderne Performance-Measurement-Systeme vorgestellt, wie beispielsweise die Supply Chain Scorecard. Abweichungen zu gesetzten Zielvorgaben lassen sich \u00fcber ein Cost Tracking geeigneter Spitzenwerte sowie moderne Hard-(Soft)-Analysen messen. Aber auch das Working Capital Management und Konzepte des Strategischen Kostenmanagements (Target Costing, Prozesskostenrechnung, Lifecycle Costing, Total-Cost-of-Ownership) geh\u00f6ren dazu. Schlie\u00dflich tr\u00e4gt wohl kein anderer Bereich zu einer dauerhaften Wertsteigerung von Organisationen bei, wie die Wertsch\u00f6pfungskette, deren Effekte sich \u00fcber den Economic Value Added messen lassen.
Die 2. Auflage wurde vollst\u00e4ndig \u00fcberarbeitet und erweitert mit neuen Kapiteln zuden aktuellen Untersuchungsbereichen Digitales Supply Chain Controlling und Resilientes Supply Chain Controlling.<\/P>"