Die Autorin erläutert Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für gesunde Führung in der agilen Arbeitswelt und zeigt, wie Führungskräfte eine neue Führungskultur entwickeln. Beim Transfer in die Praxis helfen Erfahrungsberichte und praktische Tools wie Selbstreflexionsfragen und Übungen, die die Führungskraft alleine oder mit dem Team bearbeiten kann.
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