Soft Skills für Controller: Präsentieren, moderieren, koordinieren

Controller gelten als Zahlenmenschen, weil eben Zahlen das für alle sichtbare Resultat ihrer Arbeit sind. Reine Fachkompetenz reicht jedoch nicht: Als Controller müssen Sie Ihren Anteil am Unternehmenserfolg auch deutlich machen. Dieses Buch erklärt, welche Soft Skills speziell Controller brauchen, um ihren Wert für das Unternehmen deutlich zu machen.

Inhalte:

• Überzeugende Berichte verfassen und im Unternehmen kommunizieren.
• Kompetent auftreten und agieren.
• Zielorientiert verhandeln und die eigenen Interessen vertreten.