Die Einf\u00fchrung oder Reorganisation von PPS-Systemen geh\u00f6rt zur den anspruchvollsten und sensibelsten Aufgaben, denen sich ein produzierendes Unternehmen stellen mu\u00df. Der Autor belegt die Ausgangssituation mit einer empirischen Untersuchung \u00fcber Probleme bei PPS-Projekten. Daraus entwickelt er ein auf Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen basierendes Vorgehensmodell. Der Schl\u00fcssel f\u00fcr wirtschaftliche PPS-Systeme sind die mit der Einf\u00fchrung verbundenen organisatorischen Verbesserungen sowie die Anpa\u00dfbarkeit der Software an Gr\u00f6\u00dfen- und Struktur\u00e4nderungen des Unternehmens. Entstanden ist ein praxisorientierter, umfassender Leitfaden f\u00fcr die Implementierung von PPS-Systemen unter dem Leitbild schlanker, proze\u00df- und objektorientierter Unternehmensstrukturen.<\/P>"