Personalmanagement für Leitende Ärzte (Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management)

Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden

Personalakquisition

·         Wie ermittle " und begründe " ich den Personalbedarf?

·         Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?

Personalführung und -entwicklung

·         Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?

·         Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?

·         Gehaltsverhandlung

·         Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption "

·         Ärzte aus dem Ausland

·         Ökonomie und Ethik

Gesundheitsförderung " physisch und psychisch

·         Altersgerechte Arbeitsbedingungen

·         Konflikt-Management

·         Mobbing: Prävention, Kosten "

Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten

·         Change-Management

·         Prozessverbesserung

·         Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen

 

Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen " oder demnächst übernehmen werden.