Entwicklung einer neuen Projektgruppe zum leistungsfähigen Team: Mitgliederauswahl und Gruppenzusammensetzung, Planung und Durchführung des ... von Teamentwicklung und Teamarbeit

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, , Sprache: Deutsch, Abstract: Teammanagement u. Teamentwicklung sind Themen, die im Arbeitsleben eine große Rolle
spielen (vgl. Haeske, 2006). Dabei kommt es nicht selten vor, dass unerfahrene
Führungskräfte von heute auf morgen zum Projektleiter berufen werden und somit für
Mitgliederauswahl, Gruppenzusammenstellung, sowie Planung u. Durchführung der
Projektarbeit verantwortlich sind. In der Regel wird erwartet, dass sie die neu zusammen
gesetzte Gruppe zu einem Hochleistungsteam entwickeln. Dies stellt gerade unerfahrene
Führungskräfte vor eine schwierige Aufgabe, da die Zusammenarbeit im Team ein äußerst
komplexes Phänomen darstellt, welches von vielen Faktoren beeinflusst werden kann.

Dies Studienarbeit gibt einen Überblick über leistungsförderliche Maßnahmen in den Punkten:
Auswahl der Mitglieder und Gruppenzusammenstellung
Planung und Durchführung des Kick Off Meeting
Steuerung der Teamphasen und Förderung einer nachhaltigen und schnellen Entwicklung zum Hochleistungsteam
Anschliessend werden weitere Effektivitätshindernde Phänomene der Gruppenarbeit dargestellt und mögliche Interventionen empfohlen.