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    Der Abschied vom Non-Profit-Unternehmen: Interne Budgetierung als strategische Option für die Krankenhäuser im DRG-Zeitalter

     
    Der Abschied vom Non-Profit-Unternehmen: Interne Budgetierung als strategische Option für die Krankenhäuser im DRG-Zeitalter

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    Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Pflegewissenschaften, Note: 1,7, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Veranstaltung: Rechnungswesen, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit der Einführung des DRG- Entgeltsystems und der damit verbundenen
    Erlösbudgetierung im Jahr 2003, hat sich die wirtschaftliche Lage der deutschen
    Krankenhäuser noch einmal signifikant verschärft. Die Vertreter der
    Krankenhausgesellschaften beklagen ein immer größer werdendes Missverhältnis
    zwischen den steigenden Kosten, z.B. Energiekosten, höhere Tarifabschlüsse, und
    den nur marginal ansteigenden Erlösbeträgen seitens der Kostenträger.
    Als Folge dessen bilanzieren viele Krankenhäuser aktuell Fehlbeträge im
    Jahresabschluss und sehen, bei unveränderten Rahmenbedingungen, einer
    Insolvenz entgegen. War der finanzielle Spielraum für Leistungserbringer in
    jüngster Zeit bereits eng, so hat er sich unter den neuen Rahmenbedingungen
    noch weiter verschärft, ebenso der Konkurrenzdruck unter den Einrichtungen.
    Bedarfswirtschaftliche ('Versorgungsauftrag') und erwerbswirtschaftliche
    Gesichtspunkte (Wirtschaftlichkeit des eigenen Unternehmens) müssen
    gleichermaßen erreicht werden.
    Die Krankenhäuser stehen in der Verantwortung in Zukunft für den wirtschaftlichen
    Bestand des Unternehmens, der über viele Jahre durch das Prinzip der
    Kostendeckung sichergestellt war, selbst mit Sorge zu tragen, die Qualität ihrer
    Leistungen stetig zu verbessern und gleichzeitig die Kosten hierfür zu reduzieren.
    Das setzt eine noch stärkere strategische Ausrichtung der Krankenhäuser in
    Richtung Wirtschaftlichkeit und den entsprechenden Einsatz von Instrumenten zur
    internen Kostendämpfung voraus.
    Als eines der geeigneten Methoden gilt die interne Budgetierung, die eine
    prospektive Planung der Kosten für Kostenträger, Kostenarten und Kostenstellen
    erlaubt und somit ein wichtiges Planungs- und Kontrollinstrument für die Kosten und
    Leistungsrechnung eines Krankenhauses darstellt.
    I

    Product details

    EAN/ISBN:
    9783640481293
    Edition:
    1. Auflage.
    Medium:
    Paperback
    Number of pages:
    24
    Publication date:
    2009-11-30
    Publisher:
    Grin Publishing
    Languages:
    german
    EAN/ISBN:
    9783640481293
    Edition:
    1. Auflage.
    Medium:
    Paperback
    Number of pages:
    24
    Publication date:
    2009-11-30
    Publisher:
    Grin Publishing
    Languages:
    german

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