Outsouring von Krankenhausleistungen: Auslagerung krankenhausspezifischer Leistungen unter Berücksichtigung der Principal-Agent und Transaktionskostentheorie

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Die Auslagerung von Unternehmensleistungen ist ein beliebes Mittel zur Kos­tenreduzierung und Leistungsoptimierung geworden. Auch Krankenhäuser schätzen immer mehr die Vorteile der Auslagerung von Leistungen. Jedoch werden oftmals die Auswirkungen auf die eigene Leistungserstellung vernach­lässigt. Unter anderem spielen dabei die Auswahl sowie das Leistungs­port­folio der Dienstleister eine wesentliche Erfolgsrolle. Ökonomische Grundlage bietet dabei die Principal-Agent und Transaktionskostentheorie, die die Be­ziehungen zwischen dem outsourcenden Krankenhaus und dem Leistung­en­ersteller näher betrachtet und einen Vergleich ausgewählter Berliner Kranken­häuser nach sich zieht. Dieses Buch beschreibt die Grundlagen zur Ausla­ge­rung von Leistungen und gibt Hinweise zur erfolgreichen Durchführung von Qutsourcingaktivitäten.