Strategische Unternehmensführung: I. Strategisches DenkenVision - Ziele - Strategie

Unternehmen sind heutzutage nicht nur dem wachsenden Druck durch die internationale Konkurrenz ausgesetzt - sie müssen gleichzeitig die Erwartungen unterschiedlichster Stakeholder erfüllen. Die Gesellschaft erwartet eine Unternehmensführung, die sich an nachhaltiger Wertsteigerung orientiert und so einen Beitrag zum allgemeinen Wohlstand leistet.

Mit dieser Neubearbeitung des ersten Bandes seines Werkes definiert Hans H. Hinterhuber den Kernauftrag der Unternehmensführung neu: Basierend auf dem bewährten Modell der strategischen Führung bietet das Buch einen integrierten Ansatz, um unternehmerische, aber auch aktuelle gesellschaftliche Ziele bei der Steuerung von Unternehmen zu erreichen. Schwerpunkte sind:
- Leadership
- unternehmerische Vision und Ziele
- Strategieentwicklung auf verschiedenen Ebenen
- Akquisitionen und Netzwerkstrategie

Ein Standardwerk auf dem Gebiet der Strategischen Unternehmensführung, das fundierte Antworten auf die neuen Fragen zu diesem komplexen Thema gibt.