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Ein jahrelanger Leistungserstellungsprozess mit vielen Partnern, technologische Risiken oder spezifische Länderrisiken bei internationalen Projekten: Die Gefahren für Unternehmen im industriellen Anlagenbau sind hochkomplex.
Kai-Ingo Voigt stellt deshalb Grundlagen sowie vielschichtige, praktische Gestaltungsmöglichkeiten des Risikomanagements für die Branche vor. Schwerpunkte sind u. a.:
- Besonderheiten des industriellen Anlagenbaus
- Identifikation und Bewertung von Risiken
- Unternehmenskrisen und Vermeidungsstrategien
- Schlussfolgerungen für einen wirksamen Risikomanagementprozess
Fallstudien und Beispiele aus dem Anlagenbau geben zusätzlich wertvolle Einblicke in die Praxis.