Outdoor-Training. Personal- und Organisationsentwicklung zwischen Flipchart und Bergseil. erleben & lernen, Bd. 6

Kurztext Im Band "Outdoortraining" kommen mehr als 20 Autorinnen und Autoren zu
Wort, die selbst Outdoortrainings durchführen. Im ersten Teil werden Zielrichtung,
Methoden und Hintergünde der Trainingsform "Outdoor" untersucht. Stichworte wie
Sicherheit und Transfer werden dabei ebenso angesprochen wie Kriterien für die
Qualität eines Trainings. Im zweiten Teil des Bandes berichten Praktiker, wie
Outdoor-Training in unterschiedlichen Unternehmen umgesetzt werden kann. Der dritte
Teil beantwortet Fragen zur Ausbildung der Trainer und stellt wichtige
Outdoor-Anbieter vor.
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Inhalt Methoden und Hintergründe Outdoor-Training -- Regenwürmer oder Spanferkel?
(Niko Schad) Outdoor-Training im Kontext der Entwicklungen in der betrieblichen
Weiterbildung (Matthias Goettenauer) Natur und Outdoor-Training -- Wie viel Natur
ist im Training? (Siegfried Molan-Grinner) Qualitätskriterien von Outdoor-Trainings
unter die Lupe genommen (Doro Lehmann) Design und Dramaturgie von Outdoor-Trainings
(Lothar Sippl und Matthias Mokros) Transfer 1: Wer hat den Affen auf der Schulter
sitzen? -- Die Verantwortung für den Transfer (Michael Wagner) Transfer 2: Was kann
und was muss im Training für den Transfer erfolgen? (Niko Schad) Schlüsselstellen --
Schlüsselsituationen: Marksteine auf dem Weg zur Veränderung (Jürgen Vieth) Outdoor
Goes Intercultural -- Möglichkeiten und Grenzen von Outdoor-Training im
interkulturellen Kontext (Mayke Wagner) Sicherheit bei Seminaren mit
erlebnisorientierten Lernmethoden (Stefan Gatt) So präsentieren sich Anbieter von
Outdoor-Trainings -- eine Lesehilfe (Andrea Karl und Paul Maisberger) Berichte aus
der Praxis Die Brücke aus der Komfortzone -- Führungskräfte-Entwicklung einmal
anders (Bert Kohlhaus) Teamentwicklung einer Change-Management-Steuerungsgruppe
(Roland E. Röttgen) Turmbauprojekt -- das Unternehmensplanspiel für die 'Deutsche
Flugsicherung' (Rolf Stapf) Outdoor-Trainings bei der Deutschen Bahn AG -- Aspekte
bei der Einführung innovativer Projekte in großen Systemen (Wolfgang Servas) C4 --
Company Country and City Challenge (Gerd Rimner und Bernhard Burggraf) 'Opel -- der
Unterschied!' (Tina Küssner) Fremde Welten als Trainingsraum (Stefan Mühleisen)
Ropes-Courses oder: Was kann man in sechs Metern Höhe lernen? (Artur Zoll) Die
überschätzte Wirkung von Hochseilgärten im Management-Training (Mario Kölblinger)
Überblick: die Anbieter Anbieter von Outdoor-Trainings -- Profile und Positionen
(Niko Schad) Ausbildung zum Outdoor-Trainer -- subjektive Zugänge zu objektiven
Daten (Dietrich Kretschmar)