5 vor Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit: Endspurt zur Bilanzbuchhalterprüfung (VO 2015) (NWB Bilanzbuchhalter)

Perfekt vorbereitet in die Bilanzbuchhalterprüfung (VO 2015).

Die Bilanzbuchhalterprüfung zählt zu den anspruchsvollsten kaufmännischen Weiterbildungsabschlüssen der IHK. Dies belegen auch regelmäßige Durchfallquoten von bis zu 50 %. Mit der Reihe "5 vor" bereiten Sie sich "auf den letzten Metern" sicher auf die Prüfung zum Bilanzbuchhalter vor.

Die Inhalte dieses Titels sind speziell auf den Handlungsbereich "Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern sicherstellen" abgestimmt. Aufbau und Struktur orientieren sich dabei am offiziellen Rahmenplan der neuen Prüfungsverordnung für Bilanzbuchhalter vom 26. 10. 2015.

Leicht und verständlich, mit anschaulichen Beispielen, zahlreichen Abbildungen und Hinweisen werden die wesentlichen Kernthemen dieses Handlungsbereichs erläutert. Kontrollfragen am Ende eines jeden Kapitels und ein gesondertes Kapitel mit Übungsaufgaben helfen zusätzlich, Ihr Prüfungswissen gezielt aufzufrischen, zu überprüfen und zu vertiefen.

Alle Kontrollfragen stehen zudem als digitale Lernkarten für Smartphone, Tablet und PC kostenlos zur Verfügung. So schaffen Sie sich die Basis für eine erfolgreiche Prüfung!

Die "5 vor"-Reihe - die schnelle und effiziente Vorbereitung auf die Prüfung:

Die Reihe "5 vor" deckt sämtliche Handlungsbereiche der Bilanzbuchhalterprüfung ab und wird für die neue Prüfungsverordnung vollständig überarbeitet und erweitert. Neben diesem ist parallel der Titel "5 vor Internes Kontrollsystem" erschienen, der den neuen Handlungsbereich "Ein internes Kontrollsystem sicherstellen" abdeckt. Weitere Titel finden Sie unter www.nwb.de/go/bibu.

Inhalt:

Relevante Prüfungsinhalte ausgerichtet am offiziellen Rahmenplan:

mit internen und externen Partnern situationsgerecht kommunizieren sowie Präsentationstechniken zielgerichtet einsetzen,
Kriterien für die Personalauswahl festlegen und begründen sowie bei der Personalrekrutierung mitwirken,
den Personaleinsatz planen und steuern,
Führungsmethoden situationsgerecht anwenden,
Berufsausbildung planen und durchführen,
die berufliche Entwicklung und Weiterbildung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen fördern und
den Arbeits- und Gesundheitsschutz gestalten.