Unternehmen brauchen eine passgenaue HR-Strategie, um ihre Personalabteilung bestmöglich aufzustellen. Dieses Grundlagenwerk begleitet Sie Schritt für Schritt durch den Strategieprozess, von der Ist-Analyse bis hin zur HR-Roadmap. Es erklärt Konzepte, Methoden und Instrumente - veranschaulicht durch zahlreiche Praxisbeispiele und Grafiken. Sie erfahren:
.warum es bei der Strategieentwicklung auf Konsistenz ankommt
.welche Grundtypen von HR-Strategien es gibt
.wie Sie die HR-Kernstrategie Ihres Unternehmens festlegen
.wie Sie mithilfe des DEDIND-Modells personalstrategische Handlungsfelder ermitteln
.wie Sie konkrete HR-Maßnahmen definieren und priorisieren
.wie Sie ein strategisches HR-Portfolio entwickeln