Integriertes Personal-Management: Ziele, Strategien, Instrumente

Handlungsoptionen für ein zeitgemäßes Personalmanagement

Dieses Buch stellt einen richtungsweisenden Ansatz für die Personalwissenschaft und -praxis vor: das Konzept des Integrierten Personal-Managements. Das Modell entspricht den „KISS"-Anforderungen: „Keep it Integrated, Strategic, and Stimulating."

Die wichtigsten Instrumente des Personalmanagements sind miteinander integriert, strategisch auf ein ganzheitliches Unternehmensleitbild ausgerichtet und wirken durch die partizipative Entwicklung, Einführung und Erfolgsevaluation stimulierend auf alle relevanten Anspruchsgruppen des Unternehmens:

• Kunden
• Mitarbeitende
• Eigentümer
• Umwelt.

Die im Buch integriert vorgestellten Instrumente sind praxiserprobt: Der Autor hat sie für namhafte Unternehmen wie ABB, The Boston Consulting Group und Hoffmann-La Roche entwickelt. Sein Buch richtet sich gleichermaßen an forschungsinteressierte Unternehmer, Personal- und Linienverantwortliche wie an praxisorientierte Personalwissenschaftler und Studierende der Betriebswirtschaftslehre.

Über den Autor
Prof. Dr. Martin Hilb, vormals Ordinarius für Board- und Personalmanagement und Geschäftsführender Direktor des Instituts für Führung und Personalmanagement an der Universität St. Gallen, ist Präsident der Board Foundation und deren International Center for Corporate Governance (www.icfcg.org) sowie des Swiss Institute of Directors (www.siod.ch).

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