Personalcontrolling: Personalbedarf planen, Fehlzeiten reduzieren, Kosten steuern

Der Praxisratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Personalcontrolling einführen, mit welchen Kennzahlen Sie die Qualität und Quantität Ihrer Mitarbeiter ermitteln und wie Sie die Daten für einen professionellen Report aufbereiten. <!-- Generated by XStandard version 2.0.1.0 on 2009-04-24T14:39:59 --><p>Inhalte:</p><ul><li>Mitarbeiterzahlen ermitteln</li><li>Personalkosten strukturieren</li><li>Personalrisiken vermeiden</li><li>Kennziffern ermitteln</li><li>Bildungsbedarf erkennen</li><li>Stimmungsbilder erheben</li><li>Zukunftsprognosen erstellen anhand von Vorausschau- und Prognosedaten</li><li>NEU in der 3. Auflage: Demographische Entwicklungen im eigenen Unternehmen erkennen und die richtigen Steuerungsimpulse geben</li></ul><p> </p><p>Auf CD-ROM:</p><ul><li>Kennzahlen-Rechner</li><li>Checklisten</li><li>Betriebsvereinbarung</li><li>Lehrpräsentation</li></ul><p> </p>