So führe ich mein Team: Teams aufbauen, fördern und entwickeln (Beck kompakt)

So fYhre ich mein Team
Teams aufbauen, fSrdern und entwickeln


Der Aufbau eines Teams, die FSrderung produktiver Zusammenarbeit und ein guter Teamgeist sind Herausforderungen fYr jede FYhrungskraft. Sie trsgt die Verantwortung dafYr, geeignete Mitarbeiter auszuwshlen, Orientierung zu vermitteln und die Ziele sowie den Auftrag des Teams zu verdeutlichen. Dabei spielen Ybergeordnete kundenbezogene und wirtschaftliche Zielsetzungen eine gro§e Rolle.

Ein gutes Team entsteht dort, wo sich Fshigkeiten, Kenntnisse und Potenziale der Mitarbeiter wirksam ergsnzen und die Mitarbeiter hoch motiviert an die Herausforderungen herangehen. +berzeugende FYhrung bedeutet, dass der Vorgesetzte bei der Zielerreichung wirksam unterstYtzt und als Coach und Mentor darauf hinwirkt, dass jeder sein Bestes geben kann. Dazu gehSren eigene GlaubwYrdigkeit, Fairness im Umgang, respektvolles Handeln und Vertrauensbildung.