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Nonprofit-Organisationen (NPO) sind anders als Unternehmungen. Ihre Besonderheiten prägen in vielen Bereichen die von Erwerbswirtschaften abweichende Managementsituation, zu deren Bewältigung es auch angepasster Führungsinstrumente und -methoden bedarf.
Das Buch will all jenen, die ehrenamtlich oder hauptamtlich in NPO (Vereinen, Verbänden, Parteien, Kirche, Sozialwerken usw.) tätig sind auf möglichst einfache Art das Funktionieren von NPO verständlich machen, und ihnen in «untechnischer» Sprache das Grundwissen über das «Managen» ihrer Organisation vermitteln. Als Einstiegslektüre konzipiert und mit vielen Abbildungen und Schemata illustriert, ermöglicht das vorliegende Werk auch Nicht-Betriebswirtschafter/innen einen leichten Zugang zu den Inhalten und zu deren Anwendung in der eigenen NPO.